UNKOMPLIZIERT!

Das Arbeitsbuch für komplexes Denken und Handeln in agilen Unternehmen

Platz 40 der Wirtschaftsbuch-Bestseller Mai 2018
Platz 36 der Wirtschaftsbuch-Bestseller Oktober 2018

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Dieses Arbeitsbuch für Praktiker bildet die Basis für die grundlegende Beschäftigung mit systemischem Denken und Handeln. Das Workbook liefert Ihnen keine fertigen Rezepte, sondern ein neues Mindset für komplexes Denken sowie praktische Werkzeuge und Ideen, wie Sie sich den täglichen Herausforderungen in Ihrer Organisation stellen. 

Was dieses Buch besonders macht:

  • Ein Arbeitsbuch mit vielen Übungen zum Selbermachen
  • Mit zahlreichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis
  • Viele praktische Werkzeuge und Ideen
  • Mit ausführlichem Glossar

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Rezensionen

Unkompliziert! bewertet mit: 8
}getabstract

Komplexitätsbewältigung mit systemischem Denken
Der Bank Blog

Viele Beispiele für systemisches Denken und Handeln
wirtschaft & weiterbildung

Das Buch ermuntert zum Analysieren, Handeln und Reflektieren.
ProjektMagazin

Alles sehr praxisnah und - ja, unkompliziert vermittelt.
changeX

Die Autorin schreibt unterhaltsam und hat ihr Anliegen didaktisch hervorragend aufbereitet.
Kundenrezensionen amazon

"... basiert auf einer große Portion Wissen und Know-how ... bringt vieles auf den berühmten Punkt."
Rezension Brand Eins Sonderheft Consulting 2018

"Unterhaltsam und verständlich, clevere Einführung ins systemische Denken." 
Rezension Berliner Abendblatt

Rezension (podcast) auf IDEEQUADRAT

"Das Buch ermuntert zum Analysieren, Handeln und Reflektieren."
Rezension ProjektMagazin

"Dieses tolle Buch sollte Teil jedes BWL/VWL-Curriculums sein ..." 
Videorezension Mark Lambertz

"Dank der Grafiken und des verständlichen Schreibstils ist dies sehr vergnüglich." 
Rezension ZahnärztlichePraxis

Der Workshop zum Buch

Das Arbeitsbuch hat genau Ihren Nerv getroffen? Dann lassen Sie uns gemeinsam an der Zukunft Ihrer Organisation arbeiten. „Ändere das Spiel, nicht die Spieler! – Zeitgemäße Führung in komplexen Zeiten“ ist auf Geschäftsführer, Führungskräfte, Vorstände und Mitglieder des oberen Managements zugeschnitten, die bereit sind, ihre Entscheidungsmuster und Führungsgewohnheiten zu hinterfragen.