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Nie wieder die falschen Mitarbeiter

Neuer Beitrag in der FR-Online Gastwirtschaft:

www.fr-online.de

Created by Stephanie Borgert am 09. August 2017


Leitkultur? Nein, danke!

Neuer Beitrag in der FR-Online Gastwirtschaft:

www.fr-online.de

Created by Stephanie Borgert am 07. Juni 2017


Buchrezension: Arbeit - die schönste Nebensache der Welt (Markus Väth)

Markus Väth zeichnet zunächst ein recht düsteres Bild unseres gesellschaftlichen Status Quo. Resignation statt Lust auf Selbstbestimmung. Was kann da…

Created by Stephanie Borgert am 15. Mai 2017


Denken 4.0 - So gelingt die neue Führung

Führung 4.0, um im aktuellen Sprachgebrauch zu sein, stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen. Das wird allerorten postuliert und heiß…

Created by Stephanie Borgert am 24. Februar 2017


Problemverschiebung - ein Spiel für die ganze Organisation

Stimmt, wenn ich von „Draußen“ in eine Organisation komme, fällt es leichter die bestehenden Muster in Verhalten, Denken und Kommunikation zu…

Created by Stephanie Borgert am 19. Oktober 2016


Lachnummer in Betrieben - Unternehmen setzen auf Feelgood Management

Mein jüngster Beitrag in der Frankfurter Rundschau: fr-online.de/gastwirtschaft

In diesem Sinne...bleiben Sie erfolgreich!

Created by Stephanie Borgert am 15. Juli 2016


Verkrustete Strukturen - Warum Manager scheitern

Alle sechs bis acht Wochen erscheint nun meine Kolumne in der Frankfurter Rundschau. Den ersten Beitrag gibt es hier: fr-online.de/gastwirtschaft

In…

Created by Stephanie Borgert am 31. Mai 2016


Komplexität: ein Luxusproblem? Mitnichten!

"Bei uns geht das nicht. Ist nicht machbar."
"Dafür haben wir die falschen Mitarbeiter."
"Das ist vielleicht was für Start-Ups und kleine…

Created by Stephanie Borgert am 27. Juli 2015


Projektarbeit und Eheleben - Erfolgsfaktor Glaube

Ein neues Projekt wird initiiert, nachdem das Management Board sein OK gegeben hat und der Projektleiter ausgerufen ist. So, dann kann dieser ja jetzt…

Created by Stephanie Borgert am 09. April 2014


Der "moderne" Projektmanager - Risikominderer oder Anpassungsstr

Stellen Sie sich ein großes, komplexes Projekt vor, das sich auf "Volle Fahrt voraus" befindet. Es ist alles geplant, organisiert und controlled. Doch…

Created by Stephanie Borgert am 13. Februar 2014


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